Leistungen -
Digitale
Transformation
Wenn das Template steht, fehlt nur noch der Mensch:
Die Mannschaft für den IT-Change mitnehmen, neue crossfunktionale Teams etablieren, Tools praxistauglich vermitteln für den End User: An der Schnittstelle zwischen Mensch und System entscheidet sich der transformative Erfolg.
Paket 1
Hardware:
Anwenderwissen vermitteln und verankern
Ein Rollout ist nur dann erfolgreich, wenn die Mitarbeiter am Ende dazu in der Lage sind, die neuen Anwendungen tatsächlich zu nutzen.
In einem integrativen Trainingsprozess erstellen am Projekt beteiligte Mitarbeiter daher die erforderlichen Schulungsunterlagen selbst und schulen ihre eigenen Kollegen – natürlich immer eng begleitet von und mit einer abschließenden Qualitätssicherung durch uns.
So bleibt das Wissen zur IT-Lösung im Unternehmen, und Ihre Mitarbeiter werden zu Multiplikatoren der Lösung.
Paket 2
Software:
Neue Teams etablieren und befähigen
Bei digitalen Transformationsprojekten werden unterschiedliche Personengruppen gerne zu neuen Teams zusammengestellt: neue Rollen, Verantwortungen und Aufgaben entstehen. Ein bedarfsgerechtes Enablement mit team-spezifischen Setups sichert den Erfolg des Rollouts – und entwickelt die Mitarbeiter in Richtung digitaler Exzellenz. So wird der IT-Change zum Skilltreiber.
Paket 3
Treiber:
Mit der richtigen Change Story überzeugen
„Digitale Transformation“ – das kann als Schlagwort vieles bedeuten. Was genau es für Ihr Unternehmen bedeutet, sollte möglichst allen klar sein. Eine Change Story Ihrer Vision bildet daher die Grundlage für eine homogene Kommunikation nach innen und außen. Durch eine stringente Change-Kommunikation werden Mitarbeiter von Anfang an mitgenommen und fortlaufend transparent informiert. Als Führungskraft setzen Sie dies zudem im Rahmen des „Positive Leading“ ein.